Filip Soukup

Specialista na obchod a business development

Pomáhám firmám navyšovat jejich výsledky a tím zvyšovat příjmy a ziskovost – jednoduše řečeno, vydělávat více peněz.

Učím týmy i jednotlivce, jak zlepšit svou obchodní komunikaci a zvýšit prodejní úspěch tak, aby samotný proces bavil nejen je, ale i zákazníka.

Poskytuji obchodním týmům a firmám praktické nástroje, které jim umožňují dosahovat úspěchů jednoduše a efektivně.

O mně

Jako specialista na obchodní strategie a zakladatel Podnikatelského inovačního klubu BoostUP s více než 12 lety zkušeností pomáhám firmám i jednotlivcům dosahovat mimořádných obchodních výsledků.

Mé know-how využívají přední společnosti, jako T-Mobile, E.ON, ČSOB nebo KB, ale úspěšně spolupracuji i s menšími firmami. Například jsem během pouhých 6 měsíců pomohl zvýšit měsíční obrat firmy z 250 tisíc na 1,7 milionu.

Moje klíčová čísla a úpěchy

  • Pomohl jsem zvýšit obchodní výsledky u více než 80 týmů.
  • Zrealizoval jsem 50+ projektů s úspěšnými výsledky.
  • V rámci dvou let jsem, jako CSO, zvýšil obrat firmy o více než 400 %.

Co dělám

Pomáhám zvyšovat obchodní výkon a rozvíjet inovativní přístupy v obchodě. Mým cílem je umožnit firmám i jednotlivcům dosahovat lepších výsledků prostřednictvím inovace obchodních postupů, zlepšení komunikace, cílených tréninků a také díky možnosti společného prodeje.

Řešní tři základních témat, která vedou ke skokovému zlepšení výsledků:

01

Jak zaujmout a získat zákazníka

Naučím vás, jak efektivně oslovit zákazníky a vytvořit návrh spolupráce, který pro ně bude smysluplný. Společně projdeme osvědčené strategie, které vám pomohou vystoupit z řady a zaujmout zákazníka. Naučíte se techniky, VPC (Value Proposition Canvas), FAB (Features-Advantages-Benefits) a strategické otázky.

02

Zvýšení úspěšnosti a výkonu obchodního týmu

Pomohu vám identifikovat slabá místa ve vašem obchodním týmu a vytvořím plán pro zvýšení jeho úspěšnosti a výkonu. Zaměřím se na cílené školení a rozvoj klíčových dovedností vašich obchodníků – od efektivních prodejních technik přes motivaci až po lepší řízení času. Společně nastavíme konkrétní cíle a kroky k jejich dosažení, což povede k zlepšení výsledků celého týmu.

03

Vedení obchodní schůzky a překonávání námitek

Naučím vás, jak efektivně vést obchodní schůzky od úvodního představení až po úspěšné uzavření obchodu. Společně projdeme osvědčené techniky pro předcházení námitkám a jejich přeměnu na příležitosti k uzavření obchodu. Díky dovednostem, které získáte, budete připraveni zvládnout jakoukoli situaci a výrazně posílíte svou vyjednávací schopnost.

Kontaktujte mě

Ozvěte se mi! Rád vám pomůžu díky efektivnímu mentoringu, vytvořím workshop na míru pro váš tým nebo zodpovím případné dotazy.