Menu
Jsem specialista na obchodní strategie a leadership. Za sebou mám stovky interních workshopů pro celé týmy i individuální konzultace či mentoringy s obchodníky a manažery. Klientům pomáhám se správným vedením týmů, dosahováním vyšších prodejních výsledků, efektivním vedením schůzek, zvládáním námitek a konfliktů, prodejní strategií, motivací a dalšími klíčovými dovednostmi.
Mé know-how využívají přední společnosti jako ČEZ, ČSOB, Komerční banka, Freelo, SmartEmailing, …
Jsem obchodní stratég a lídr, který miluje výzvy a rád nachází inovativní způsoby, jak pomoci firmám růst. Vedu a motivuji týmy k tomu, aby nejen dosahovaly svých obchodních cílů, ale také se posouvaly na osobní úrovni a objevovaly svůj potenciál.
Pomáhám firmám zvyšovat obchodní výsledky. Mým cílem je pomoci firmám i jednotlivcům implementovat konkrétní know-how do praxe tak, aby dosahovali lepších a trvalých výsledků dlouhodobě a systematicky.
Základní témata, která řeším:
Ukážu vám, jak chytře oslovit zákazníky a navrhnout spolupráci, která jim bude dávat smysl. Společně projdeme osvědčené postupy, které vám pomůžou vyčnívat z davu a opravdu zaujmout. Naučíte se praktické techniky jako VPC, FAB, strategické otázky nebo uzavírací metody, díky kterým zlepšíte svou schopnost vyvolat zájem, přitáhnout nové zákazníky a dotáhnout obchody do konce.
Identifikuji slabá místa ve vedení vašeho obchodního týmu a společně nastavíme strategii, jak zvýšit jeho efektivitu. Zaměříme se na praktický trénink, rozvoj dovedností a motivaci obchodníků, aby pracovali chytřeji, ne jen tvrději. Probereme techniky, jak lépe řídit čas, definovat…
Pomůžu vám nejen navrhnout strategie, ale hlavně je efektivně implementovat do praxe, aby přinesly skutečné výsledky. Společně projdeme kroky potřebné k tomu, aby změny nebyly jen na papíře, ale promítly se do každodenního fungování týmu. Nastavíme konkrétní akční plán a zajistíme, aby se změny projevily ve vyšším výkonu a dlouhodobě udržitelných výsledcích.
